Seit 2017 bin ich bei RiffReporter \u2013 zun\u00e4chst als Autorin, dann als Mitgr\u00fcnderin zweier Riff-Projekte. Ich war Autor:innen-AG-Sprecherin, Mitglied des Aufsichtsrats und zuletzt als Vorstandsmitglied. Ende Juni 2026 ging mein Mandat im Vorstand der RiffReporter eG nach gut zwanzig Monaten zu Ende<\/p>\n\n\n\n
RiffReporter hat mich journalistisch gepr\u00e4gt, weil die Genossenschaft konsequent auf das setzt, was ich f\u00fcr den Kern von gutem Journalismus halte: Unabh\u00e4ngigkeit, Zurechenbarkeit und echte Thementiefe. Und das wirtschaftlich durch aus ehrgeizig ohne Werbung, Cookies und Algorithmenlogik. 2018 habe ich das Riff-Projekt KlimaSocial<\/a> mitgegr\u00fcndet, 2021 das Projekt Klima wandeln<\/a>. Beide r\u00fccken den Menschen in den Mittelpunkt der Klimakrise, der L\u00f6sungen sucht, Strukturen ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n Die letzten zwanzig Monate im Vorstand waren anders als zuvor: weniger schreiben, mehr organisieren und gestalten. Zuletzt habe ich mich intensiv mit Themen der KI-Governance in der Genossenschaft befasst. Mit der KI-Integration im CMS stellte sich die Frage, wie faire Vertragsklauseln und technische Features den Umgang mit KI-generierten Inhalten die Rechte der Autor:innen wahren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n KI war allerdings nicht nur Regelungsgegenstand, sondern gutes Werkzeug f\u00fcr prim\u00e4r organisatorische Fragen. Ich habe aus der Innenperspektive gelernt, was es bedeutet, einen Medienbetrieb mit KI zu organisieren. KI war als Sparring hilfreich bei Marketinganalysen und Zielgruppenarbeit wie auch bei Datenanalysen f\u00fcr die Erstellung von Lage- und Jahresberichten. Das ist ein Wissen, das ich k\u00fcnftig in meine journalistische und beratende Arbeit einbringen m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n Eines meiner Herzensthemen im Vorstand war der Aufbau des Teams Magazin. Es ist ein Rahmen, in dem freie Journalist:innen in der Genossenschaft f\u00fcr das Produkt Magazin verbindlich zusammenarbeiten. Ein solches Modell redaktioneller Zusammenarbeit unter freien Journalist:innen gibt es in der deutschen Medienlandschaft wohl kaum ein zweites Mal. Und wir hatten messbaren Erfolg: Wir konnten die K\u00fcndigungsrate um mehr als die H\u00e4lfte senken, die Zahl der Seitenabrufe sowie Aktionen auf der Website um ein Drittel steigern.<\/p>\n\n\n\n Ein besonderer Moment im Vorstand war der Juli 2025: Wir durften unser Funnel-Konzept vor der Jury des Media Forward Fund pitchen – neben f\u00fcnf weiteren Medienunternehmen. Wir haben leider nicht gewonnen, aber der intensive Entwicklungs- und Evaluierungsprozess hat uns nicht nur gezeigt, wie Medieninnovation heute bewertet wird, sondern auch, wo wir als Genossenschaft organisatorisch noch etwas zu tun haben. Und das „wir“ bedeutet in der Genossenschaft immer auch „alle“.<\/p>\n\n\n\n Ich bleibe RiffReporter verbunden als journalistisches Mitglied. Bis Mitte Juli l\u00e4uft noch unser Crowdfunding, um die finanzielle Basis der Genossenschaft zu sichern. RiffReporter hat in den letzten Monaten schmerzhafte, aber notwendige Einschnitte vorgenommen: die Restrukturierung des Vorstands, die Verkleinerung des hoch engagierten Bremer Teams, die Aufgabe des B\u00fcros und auch Einschnitte bei den Honoraraussch\u00fcttungen. Das bedeutet auch, dass zentrale journalistische Aufgabenbereich in die Autor:innenschaft verlagert wurden.<\/p>\n\n\n\n Weil die Idee einer Genossenschaft f\u00fcr freie Journalistinnen und Journalisten aktueller denn je ist, weil das Engagement vieler journalistischen Mitgieder ungebrochen ist, wird der Genossenschaft der Schritt zur Schwarzen Null in diesem Jahr aller Voraussicht nach gelingen. <\/p>\n\n\n\n Wer den unabh\u00e4ngigen Journalismus unterst\u00fctzen m\u00f6chte, der von Menschen gemacht wird \u2013 nicht von Verlagen, nicht von Algorithmen \u2013, findet in unserem Crowdfunding die M\u00f6glichkeit dazu: RiffReporter bleiben dran<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Meine inhaltlichen Schwerpunkte als Autorin bleiben: Datenschutz, digitale B\u00fcrgerrechte und KI-Regulierung auf der einen Seite, Klima und Nachhaltigkeit auf der anderen. Mich besch\u00e4ftigt weiterhin die Frage, wie digitale Gesellschaften resilient, gerecht und zukunftsf\u00e4hig werden k\u00f6nnen. 25 Jahre nach der „Datenjagd im Internet<\/a>“ von 2001 wird es Zeit f\u00fcr einen weiteren Deep Dive. Gerade arbeite ich an einem Buchprojekt, das zeigen soll, wie digitale B\u00fcrgerrechte heute funktionieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seit 2017 bin ich bei RiffReporter \u2013 zun\u00e4chst als Autorin, dann als Mitgr\u00fcnderin zweier Riff-Projekte. Ich war Autor:innen-AG-Sprecherin, Mitglied des Aufsichtsrats und zuletzt als Vorstandsmitglied. Ende Juni 2026 ging mein Mandat im Vorstand der RiffReporter eG nach gut zwanzig Monaten zu Ende RiffReporter hat mich journalistisch gepr\u00e4gt, weil die Genossenschaft konsequent auf das setzt, was … Zehn Jahre RiffReporter \u2013 und was bleibt<\/span> weiterlesen